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内容为王的时代，一个地方的旅游搞得好不好，主要看提供给旅游者的体验内容是否精彩。关于日渐火爆的夜游市场，游客更是对视听享受、感官刺激、故事体验、精神追求、价值收获等方面有着诸多个性化和多样化的需求，这就让经营者除了要有成熟的商业模式之外，还要考虑旅游产品的持续热度。所以，既有旅游IP的应用、创新旅游IP的研发打造、传统lIP的旅游转化等，都成为很好的旅游产品内容迭代的路径。
IP———"intellectual property"，本意是知识产权。推之文旅举例便知，熊猫是一个形象，功夫熊猫是一个文化IP，功夫熊猫主题乐园便是一个文旅IP。一个热门IP自身附带巨大的流量和粉丝基础，所以用IP作为文化体验的线索，串联故事情节，贯穿旅游产品，可以极大地赋能旅游目的地。
夜游项目融入IP元素，不是简单的"+IP"的行为。因为各种IP的文化源头不一，展现价值观不同，也不太可能通过一种简单粗暴、移植取材的方式，就能完全解决旅游目的地经营中的实际问题。相反，我们要用"IP+"的理念，深入挖掘IP与文旅内涵上的连接点，这样才能利用IP的力量推动整个夜游市场的良性发展。
所以，一个成功的IP+夜游的项目，简单来说可以分为两个部分:
其一，是寻找优质IP赋能夜游。看中的是IP的传播性、内容属性和粉丝属性，满足这三个条件才是合适的优质IP;
其二，是IP的二次创作开发和利用。选取到合适的IP，找寻他们价值观、形象等与景区有共同点。两者相融，以有趣、有料、有意思的内容赋予其新的生命力，从而带动夜游发展，并持续为其赋予能量。
不是所有的IP都能直接拿来运用的，一个常青的IP，具备的元素有很多种:
一是传播属性.也就是它的传播范围广不广，它本身携带了多少流量，既然是以IP为核心植入新内容，带来更多的流量，那么在筛选的时候与那些初生代IP合作机率自然也就不大了。
二是内容属性，首先是它本身的情节是否引人入胜，是否具备创意以及它的整体调性是不是能够和你景区本身的定位很好的贴合等，再者就是IP的持续性，像迪士尼、漫威等的自有IP从孵化到最后呈现，不断创新和影响着一代又一代人的成长记忆，在持久化方面，迪士尼的公主，从第一期白雪公主开始，到现在最新的公主故事，大家可以看到它是在不断的推陈出新，不管是人物还是故事，都有着取之不尽的趣味话题和商业价值，而且影响范围可以跨区域运营，影响时间持续长久。
三是粉丝属性，你所选择的IP与核心粉丝群体还有夜游核心目标客源群体是否有着紧密的联系?以及能否通过粉丝经济拉动去景区夜间游玩的消费增长?例如，你的景区客群针对是亲子家庭，那么你的IP选择方向可能需要偏卡通、童话类型。小猪佩奇一时之间能够成为了各大主题乐园景区的抢手IP，就是因为亲子家庭的需求倒逼经营者选择此IP的典型例证。
IP+夜游，其实存在一个线上IP在线下落地的逻辑思考。IP本身的强内容输出是景区夜游能够迅速发展的巨大动能，但仅仅把IP的内容直接生搬硬套过来去做，其实是没有灵魂的，用一批设备、一处处景观堆砌，跟游客很难产生情感的链接。我们需要对IP赋予更多的文化内涵，把IP结合本地文化背景进行二次创造，让作品不停的有新鲜的内容跳脱出来让受众既可以在整体品牌下感知到IP的一体化，又能在景区应用中感知到区别于原来的IP创新化。只有这样，才能使IP赋能夜游发挥出最大的溢出价值。
在IP运用的过程中，一是要运用IP里好的内容为我们整个旅游产品带来创意，提取他的价值观和精神文化元素，融入到我们的产品设计中;二是本土化，需要充分考虑当地的人土风情，深度挖掘当地的文化内涵;结合主题IP内容，设计出有共鸣的文化故事，让游客真正有代入感和游玩体验感。特定的IP会成为旅游目的地的核心卖点，这种根植于原生文化生长的IP会赋予旅游景区独特的人格形象，相当于给景区注入了生命力。三是配合重要节日或庆祝日推出新的夜游产品。灯彩集团在成都欢乐谷横跨万圣节、圣诞节、春节等多个节日，2019年推出了结合知名IP麦兜打造的主题夜场活动。在每个不同的节日中，都会结合节日特色将园区布置成特色主题情境区域，骷髅形状的装饰品、随处可见的南瓜灯，整个园区的氛围及其浓烈，夜晚的趣味感急剧上升。通过对各期节庆不断变换内容，既增加趣味性和新鲜感，同时也制造了更多游客多次游玩的进园动机，进一步拉动夜游经济增长。
IP在场景体验创造上，需要做到几个方面:一是沉浸式体验空间的创造，让消费者坠入打造的IP的世界。重点在于场景设计不能让人出戏，在产品设计过程中，通过前期的调查和研究，选取动画中十个最受欢迎的、最具代表性的场景真实还原，将其形象、声音以及内容各方面全方位的植入，并且每个场景都有寓教于乐的体验，不仅仅是场景的展现，而是采用启发探索式互动理念，用场景讲故事。通过设置互动小机关，增强游客的体验感和代入感。二是消费追踪，让体验持续。从设计的角度就是要留给人更多打卡拍照互动的场景，让分享变成持续体验，创造心愿经济。前面说了IP的价值是粉丝经济和消费转化动能，那么在场景创造时就要给消费者留够满足心愿实现的空间。我们可以通过灯光装置、水雾、投影、舞台器械等科技手段的综合运用，将设计的形象场景化、故事化。不仅让每一位来的消费者"身临其境"，而且还能让这些消费者成为故事中的一员以差异化的体验打造产品的核心竞争力，让消费者融入其中，并且完成消费。
我们可以看到，迪士尼作为超级IP的代表，以1.5亿人次成为游客量最高的主题公园运营商，他们将娱乐IP做到了极致。无论是漫步在乐园中，还是参与游戏、体验，或者吃饭、购买纪念品，游客都是在消费迪士尼的IP。他们在吸引游客停留更长时间举办了极其丰富的夜间娱乐活动。公开资料显示，除每年举办近20万现场秀、游行、特别活动及其他表演外，华特迪士尼世界每年还推出将近2000场夜间娱乐节目。
在国内，灯彩集团运用同样的思路也帮助成都欢乐谷创造了良好的经营效果。2018年结合生肖狗年中国特色和在地文化，在成都欢乐谷夜场活动中，我们首次以中国传统的灯彩与国际IP史努比相结合，横跨多个东西方节日，筛选符合自身调性的元素营造全园氛围，并且巧妙运用灯光布景，对每个景点的情绪都进行了测试，形成白天、黑夜不一样的情绪增加白天和晚上停留时间，带给游客加倍诱惑。数据显示，通过主题IP和园区特色的联合打造，给景区夜场同期增加了5-6倍的游客流量。
总的来说，从内容到产品到IP价值链，IP赋能夜游的基础是内容，从IP的筛选到运用，只有对症下药，才能不断拉动夜游的全方位升级。